Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi un style de communication particulier peut être bien reçu par une personne mais susciter une réaction négative chez une autre ?

Découvrez DiSC, un outil transformateur conçu pour démystifier de telles interactions. DiSC, représentant la Dominance, l’Influence, la Stabilité et la Constance, plonge dans les tendances comportementales au sein des environnements professionnels.

 

Chez ActionCOACH, nous exploitons la puissance des évaluations DiSC pour décoder ces subtilités comportementales. En comprenant et en utilisant ces insights, nous donnons aux équipes les moyens d’adapter leur communication, de favoriser la collaboration et de s’épanouir dans des milieux professionnels variés.

 

À la fin du rapport d’évaluation, vous recevrez votre rapport d’analyse de profil comportemental DiSC individuel de 39 pages, créé spécialement pour vous; la session d’évaluation individuelle du profil comportemental DiSC est menée en ligne.

Les évaluations de profil DiSC offrent des perspectives significatives dans plusieurs domaines

Culture d’entreprise : Façonnez une culture inclusive en comprenant les styles de communication variés.
Construction d’équipe : Favorisez la collaboration et maximisez les forces de l’équipe.
Développement personnel : Favorisez la croissance individuelle et la prise de conscience de soi.
Gestion des conflits : Résolvez les conflits en comprenant les différents points de vue au sein de votre équipe.
Ventes et service : Personnalisez la communication pour de meilleures relations client.
Formation en leadership : Capitalisez sur les forces et affinez les approches de leadership.
Recrutement : Identifiez les candidats alignés avec les exigences du poste et la culture d’équipe.

Aperçu du modèle DISC

La théorie DiSC, développée par le psychologue William Moulton Marston, trouve ses origines dans les années 1920. Les observations de Marston ont conduit à l’identification de quatre traits comportementaux principaux : Dominance, Influence, Stabilité et Constance.

Les personnes avec une personnalité de type D ont tendance à être confiantes et mettent l’accent sur l’accomplissement des résultats concrets.

Les personnes avec une personnalité de type I ont tendance à être plus ouvertes et mettent l’accent sur les relations et l’influence ou la persuasion.

Les personnes avec une personnalité de type S ont tendance à être fiables et mettent l’accent sur la coopération et la sincérité.

Les personnes avec une personnalité de type C mettent l’accent sur la qualité, la précision, l’expertise et la compétence.

Cette version en français présente la théorie DiSC et les quatre types de personnalité associés à leurs caractéristiques principales.

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